Grâce à une meilleure compréhension de son environnement, de son potentiel et de son comportement, le manager va pouvoir donner plus de cohérence à son management relationnel avec des outils à la pointe pour individualiser le suivi de ses collaborateurs.
Ce cursus vous permettra à la fois de découvrir votre type de management et d’activer ses potentiels pour vos collaborateurs, de manager la relation avec vos collaborateurs de manière constructive et de construire une boîte à outil du manager.
Objectifs
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- Comprendre et identifier les 6 types de management et les 6 questions de la délégation
- Manager la relation avec ses collaborateurs.
- Diagnostiquer et comprendre Les questions « fondamentales » de vos collaborateurs
- Identifier les leviers qui permettent de gérer son stress.
- Construire son tableau de bord antistress.
- Cibler les actions clés pour gérer son temps.
- Construire sa boîte à outil du manager
Durée: Présentiel et Distanciel ( 14H) dont 5 session de 2 heures à distance.
Public: Toute personne. Tout type d’entreprise.
Ressources :
- Questionnaire Comcolors
- Application digitale Comcolors “manager”
- e-learning
- Bilan personnalisé
