Une Equipe ? Des talents pour collaborer et aller + loin ensemble !
Collaboration active : facilitez la COMPLEMENTARITE au sein de votre équipe
Une réunion (encore une…) :
François : « Je pense que nous devons appliquer la méthode XXX car selon le célèbre économiste YYY … »
Juliette : « Pffff… ça ne marchera jamais son truc »
David : « Tiens, ça me fait penser à un sketch de Coluche ! mais siiiii ! C’est l’histoire d’un mec… »
Cécile : « … » (Se faufile furtivement entre les chaises pour s’installer discrètement afin que personne ne remarque son retard)
Fred : « ZZZzzzzzz » (oui, il ronfle)
Bref, ENCORE une réunion qui dure…
… et qui dure…
… encore et encore…
… Mais qui n’aboutira à rien de concret (pénible, n’est-ce pas ?).
Prenons maintenant du recul, repassons la scène et …
… Observons :
Prof, Grincheux, Joyeux, Retardataire, Dormeur… finalement, nous voilà avec un joli panel de personnalités différentes !
Chacun a son propre mode de fonctionnement, ses propres motivations et sa propre compréhension des thématiques abordées.
Un véritable arc-en-ciel de possibilités.
Ce GROUPE ne demande qu’une seule chose : être transformé en EQUIPE afin de collaborer efficacement.
Chacun y a sa place.
Ce que chaque personnage ignore encore, c’est que son unicité est ce qui fait la complémentarité du groupe auquel il appartient.
Manager, VOTRE équipe est riche. Prenez-en conscience et EXPLOITEZ sa variété.
C’est ce que je vous propose grâce à ce parcours d’entraînement complet.
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite » (Henry Ford)
Visez la réussite et la performance !
Transformez votre groupe de travail en équipe collaborative !
Pour que ces « pffff… encore une réunion… » se transforment en « Une réunion ? yes ! avançons ENSEMBLE ! »
Alors… êtes-vous prêt(e) à endosser le rôle principal ?
Pourquoi ?
| Comprendre chaque membre de l’équipe | Comprendre et identifier les rôles naturels en équipe. Révéler les qualités de chacun pour travailler efficacement en équipe et dans son environnement.
|
| Identifier les leviers de l’équipe performante | Faciliter le fonctionnement et l’autonomie de l’équipe grâce aux talents présents chez les collaborateurs et le manager. Activer le vivier de qualités de l’équipe en situation ciblée. |
| Comprendre la carte de l’équipe | Comprendre la carte de l’équipe (modèle Comcolors) et les interactions entre les membres qui la composent. Identifier les motivations des 6 types de personnalités ainsi que leur fonctionnement en situation de stress. |
| Savoir impliquer | Impliquer chaque membre de l’équipe dans la réussite des réalisations collectives. Faire prendre conscience à chacun de ce qu’il apporte à l’équipe. |
| Renforcer la complémentarité | Renforcer la relation de confiance au sein de l’équipe : retour sur les cas marquants vécus par l’équipe sous l’angle de la complémentarité. |
Pour qui ?
Le manager et son équipe.
Comment ?
Pour commencer, nous établissons ensemble un état des lieux :
- 1 rendez-vous de compréhension des enjeux et des objectifs,
- 1 Questionnaire de personnalité,
- E-learning « Travailler ensemble »,
- Debriefing individuel (2h par personne – optionnel).
Puis en présentiel : 2 journées. (programme défini en adéquation avec vos priorités d’équipe)
+ Une application digitale Comcolors avec la spécificité « Cohésion »
Avec qui ?
Vous êtes accompagné(e) par un formateur coach certifié Comcolors et engagé dans la collaboration d’équipe.
Combien et quand ?
| Modalité | Tarif | Dates |
| En présentiel | Projet d’équipe personnalisé.
Sur demande. |
Sur demande. |
Contact :
Estelle Raynaud
Tel : 07 82 38 69 99
Mail : estelle.raynaud@avec-1-a.
Handicap : pour toutes vos demandes, merci de vous manifester auprès d’Estelle Raynaud.
Centre de formation agréé n° 8438078938 
Et si cet accompagnement vous donnait la clé pour activer votre management au quotidien?
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