« Manager » … Ça y est, c’est parti 🙂
Vous êtes manager depuis peu ? VOS actions SIMPLES pour mieux vivre votre mission
« Manager » …
Ça y est, vous l’êtes devenu(e).
Cela sonne comme une récompense. Votre égo s’en retrouve complètement boosté.
FELICITATIONS !
Vous êtes passé(e) du côté des « supérieurs hiérarchiques ».
« Supérieur », oui …
D’ailleurs, TOUTES ces actions sont passées à la vitesse supérieure :
- Accompagner,
- Solutionner,
- Décider,
- Animer,
- Piloter,
- Arbitrer,
- Communiquer.
Ce quotidien, c’est désormais le vôtre.
Et il est agrémenté d’interruptions en tous genres (téléphone, mails etc…).
Vous vous interrogez même sur VOUS-MÊMES.
« Suis-je à la hauteur ? »
« Dois-je contrôler ou cadrer davantage ? »
« Mon mode de communication… doit-il être formel ou informel ? »
STOP.
Faites une pause et levez la tête. Prenez de la hauteur.
Un manager imparfait : voilà ce que vous êtes.
Et c’est normal ! on devient manager par l’expérience (et non par les bouquins).
Mais VOTRE DIFFERENCE, la voici :
Grâce à ce programme d’entraînement, vous aurez conscience de vos forces et faiblesses.
Pendant 8 heures (en présentiel ou en distanciel), nous allons, ENSEMBLE, passer à l’action pour un management simple et efficace.
Votre équipe possède une grande valeur ajoutée. Chaque membre qui la compose est unique. Votre management doit donc être UNIQUE, lui aussi.
Alors… prêt(e) à devenir ce manager adaptable dont votre équipe a besoin ?
Une magnifique aventure humaine vous attend : vivez-la à fond !
Pourquoi ?
| Acquérir des points de repère | Constituer sa boîte à outils managériale : les actions collectives et individuelles. Renforcer les axes fondateurs de confiance et d’implication avec l’équipe. |
| Faire grandir l’équipe | Activer les 3 missions du manager : Orienter / Accompagner / Piloter. |
| Communiquer efficacement | Cultiver de la valeur ajoutée dans les missions de l’équipe, renforcer les réalisations de qualité, savoir exprimer un retour (ou feedback) constructif. |
| Identifier ses forces et faiblesses | Identifier ses forces naturelles et ses points de vigilance en tant que manager. |
| Gagner en aisance | Animer une réunion interactive et impliquant l’équipe grâce à des mises en situation concrètes, des échanges et des outils adaptés (partage & action). |
Pour qui ?
Toute personne en situation de management d’équipe (transversale et hiérarchique).
Tout type d’entreprise.
Avec qui ?
Vous êtes accompagné(e) par un formateur-coach certifié au modèle Comcolors ou DISC qui a évolué dans différents postes de management opérationnel et stratégique.
Comment ?
Vous avez le choix !
- En distanciel : 5 séances de 2h
Combien et quand ?
| En distanciel | 1440 € HT par participant | Date : me contacter |
| En intra | Sur demande | |
| En présentiel
|
Sur demande |
Contact :
Estelle Raynaud
Tel : 07 82 38 69 99
Mail : estelle.raynaud@avec-1-a.com
Accueil public et demande spécifique: me contacter pour toute demande spécifique d’accueil du public.
Centre de formation agréé n° 8438078938 
Et si cet accompagnement vous donnait la clé pour renforcer et alimenter vos pratiques managériales au quotidien?
Event Details
