Leadership et agilité relationnelle

Sur quoi s’appuie votre leadership? D’ailleurs, qu’est-ce que c’est et à quoi ça sert?

Le leadership est une perception de soi et des autres, dans la manière d’agir avec son environnement et la manière de mettre en mouvement les personnes dans un groupe. La vision du “bon leader” en entreprise est très orientée action et force. C’est parfois vrai, à certains moment, c’est aussi la plupart du temps restrictif et contre-productif en terme de collaboration solide et de confiance en soi.

A quoi sert les talents de chacun dans un groupe? Nous admettons tous facilement que la diversité permet de renforcer et de développer une équipe ou une entreprise. Mais au quotidien, quelles sont les permissions exprimées par soi et les autres au sein du groupe pour que les talents contribuent à l’évolution et au développement de l’activité?

Quelques exemples du quotidien…

Vous permettez-vous de proposer, d’argumenter une idée? Combien de fois “tout est ok” ou “tout va bien” dans un projet, une action alors que vous avez perçu très concrètement les risques et les difficultés qui ne sont pas abordées ni partagées? Et vous qui êtes créatifs et pertinent, comment l’exprimez -vous et le mettez en place au sein de l’entreprise?

+ vous connaissez vos zones d’excellence et les exprimez,  + vous les mettez à profit autour de vous et devenez leader naturel!

En exprimant vos talents et votre personnalité, vous allez valoriser votre communication au quotidien, en toute situation. S’exprimer avec confiance et simplicité, c’est la clé du leadership et de la collaboration efficace !

Le parcours :

Objectifs :

• Comprendre son profil de personnalité et ses zones d’excellence au quotidien.
• Identifier les 5 autres profils et leurs talents.
• Savoir exprimer des feedbacks constructifs pour collaborer autrement.
• Oser exprimer ses demandes précises à des coéquipiers, collaborateurs, partenaires…
• Repérer ses comportements sous stress et les déclencheurs.
• Activer ses leviers de motivation intrinsèque.

Durée: Présentiel 2jours ou Distanciel (4 sessions de 3H sur 4 semaines)

Public: Toute personne. Tout type d’entreprise.

Ressources : L’animateur est certifié coach au modèle Comcolors ou DISC.  Je mets en place des groupes de 6 personnes maximum pour assurer la progression et la collaboration concrète dans le groupe.

• Application digitale Comcolors
• Questionnaire + auto diagnostic
• Bilan personnalisé Comcolors ou DISC;

Dates : 

• Parcours sept 08 -15- 22- 29 de 9H à 12h en distanciel
• Octobre : 06- 13 – 20- 27 de 9H à 12h en distanciel
• novembre : 03 – 10- 17 – 24 de 9H à 12h en distanciel

Tarif :

• Tarif entreprise : 960€ HT par participant.

Et si cet accompagnement vous donnait la clé pour activer votre leadership et vos talents au quotidien? 

Prendre RDV